Implication des utilisateurs :

  • Ai-je les bons utilisateurs ?
  • Ai-je impliqué les utilisateurs suffisament tôt et assez souvent ?
  • Ai-je de bonnes relations avec eux ?
  • Est-ce que j’implique facilement les personnes ?
  • Ai-je compris ce que les utilisateurs ont besoin ?

A chaque réponse « OUI » donner 3,8 points à la question.

Appuie de la Direction :

  • Ai-je l’appuie de la Direction ?
  • Est-ce que la Direction à un avantage à la réussite du projet ?
  • Est-ce que l’échèque est acceptable ?
  • Ai-je un plan bien défini ?
  • Est-ce que les membres de l’équipe ont des avantages à la réussite de ce projet ?

A chaque réponse « OUI » donner 3,2 points à la question.

Définition claire de la demande :

  • Ai-je une vision consise ?
  • Ai-je une analyse fonctionnelle ?
  • Ai-je une analyse des risques ?
  • Ai-je une étude sur le retour sur investissement ?
  • Puis-je mesurer l’avancement du projet ?

A chaque réponse « OUI » donner 3 points à la question.

Planning :

  • Ai-je une liste avec le descriptif des problèmes avec les avantages pouvant êtres obtenus s’ils sont résolus?
  • Ai-je des solutions à ces problèmes ?
  • Ai-je les bonnes personnes, connaissent-elles bien leur rôle dans le projet et seront-elles disponibles au moment voulu ?
  • Ai-je les bonnes spécifications de l’entreprise ?
  • Ai-je des jalons importants ?

A chaques réponse « OUI » donner 2.2 points à la question.

Etablir des attentes réalistes :

  • Ai-je des spécifications claires ?
  • Ai-je un ordre prioritaire dans les besoins ?
  • Ai-je de petits jalons ?
  • Puis-je manager les modifications ?
  • Puis-je faire un prototype ?

A chaque réponse « OUI » donner 2 points à la question.

Des petits jalons :

  • Ai-je utilisé la règle du 80/20 ?
  • Ai-je éclater le projet en paties pouvant être manager ?
  • Ai-je défini des dates limites pour les jalons ?
  • Puis-je mesurer le progret parcouru ?

A chaque réponse « OUI » donner 1,8 points à la question.

Equipe compétente :

  • Est-ce que je connais toutes les connaissances nécessaires ?
  • Ai-je les personnes ayant ces connaissances ?
  • Ai-je un programme de formation ?
  • Ai-je des incitations comme l’avancement de carrière, le développement de compétences et biesur un but financier pour l’équipe ?
  • Est-ce que l’équipe sera focalisée sur le projet et vaira ces incitations à la fin ?

A chaque réponse « OUI » donner 1,6 points à la question.

Propriétaire du projet :

  • Ai-je un rôle bien défini ?
  • Ai-je une organisation bien définie ?
  • Est-ce que tout le monde connaît son rôle ?
  • Est-ce que les incitations sont attachées aux succès ?
  • Tout le monde a-t’il donné son engagement ?

A chaque réponse « OUI » donner 1,2 points à la question.

Vision et objectif clairs :

  • Est-ce que la vision du projet est partagée par tout le monde ?
  • Est-ce que la vision est dans la continuité des buts de l’entreprise ?
  • Est-ce que les objectifs sont réalisables ?
  • Est-ce que les objectifs sont mesurables ?
  • Ai-je un contrôle honnête de l’évolution ?

A chaque réponse « OUI » donner 0,6 points à la question.

Objectifs de l’équipe :

  • Y-a-t’il une incitation ?
  • A-t’on des délivrables quantifaibles ?
  • Est-ce que chaque membre à une part de « propriété » dans la réussite du projet ?
  • Est-ce que tout le monde travaille ensemble ?
  • Avons-nous installer un esprit de confiance dans l’équipe ?

A chaque réponse « OUI » donner 0,6 points à la question.

Faire le total du nombre de points et ainsi obtenir le protentiel de success pour le projet.

Source : Standichgroup